Нет, это направления и пища для вдохновения, а не «правильные ответы - на странице 666».

Необходимо учитывать свой конкретный контекст, адаптировать и «миксовать» даже то, что, кажется, подходит на 100%.

Это эмпирический инструмент, в нем идеи НЕ разделяются на стратегические и креативные.

Это просто подходы и решения, которые приводили к нужным результатам в конкретных ситуациях.

Во-первых, это сделано по юридическим соображениям– мы не можем размещать на своем ресурсы чужие материалы.

Во-вторых, это возможность иметь доступ к более развернутой информации о каждом проекте.

В-третьих, Strateka.Pro - это, в первую очередь, про подходы и решения, а не про конкретные кейсы и креатив.

Нет, многие кейсы являются миксом подходов и решений и даже могут работать сразу на выполнение нескольких задач. Например, стимулировать, преодолевать негативное восприятие бренда и «оправдывать цену». Есть один кейс, который находится в 7 местах в Strateka.pro и, минимум два, находящихся в 6-ти.

Cannes Lions 
На данный момент для России закрыт доступ к этой БД.
Можно искать соответствующие кейсы в открытом доступе (по сочетанию названия кейса и бренда).

Effie
База данных на данный момент открыта.
Видеокейсы можно смотреть просто после бесплатной регистрации.

А часто, достаточно будет и краткого описания идея, которое есть в Strateka'Pro

При работе над Strateka'Pro мы сформулировали 5 ключевых наблюдений:

1. Скорее всего, существует больше вариантов решения в вашей ситуации, чем вы думаете. И, возможно, существует тот, который лучше. Новые решения находятся даже после изучения более, чем 10 000 проектов.

2. Скорее всего, то, что вы придумаете, уже было, как подход или как решение. В США, в ОАЭ, Австралии, Тунисе… В 2022-м году и в 1967-м. Это нормально. Но это не значит, что нельзя придумать ничего нового – мы в вас верим и надеемся, что Strateka.Proможет помочь и в этом.

3. Схожие оригинальные подходы могут работать в разных странах и культурах.

4. Маркетинговой панацеи не существует и не будет существовать. Какой бы модной она ни была.

5. Креатив имеет значение. В большинстве кейсов, которые, к примеру, приносили награды Effie, он оригинально, ярко и интересно доносил ключевое стратегическое сообщение. И чем более развит рынок, тем требуется более качественное и интересное творческое решение.