Все решения — под рукой
Самая большая
в мире
классификация результативных подходов для ваших маркетингово-коммуникационных задач
/ задачи
кейсов
- Выберите
- 01. Influential задача / Усилить медийный эффект кампании без значительных инвестиций
- 02. Justify Price
- 03. Бренд далеко не лидер на рынке и/или уступает по объему инвестиций
- 04. Важно «вдолбить» конкретный посыл
- 05. Освежить восприятие категории
- 06. Есть выраженные ключевые конкуренты с характерным восприятием
- 07. Есть воспринимаемый недостаток и негатив, ограничивающий рост бренда
- 08. Подчеркнуть реальное отличие / преимущество
- 09. Задача: заводить людей в категорию / наращивать penetration
- 10. Запуск на рынок
- 11. Коммуникации в кризис
- 12. Лидерство на рынке: сохранение и укрепление
- 13. Мы не знаем почему и зачем, но это, возможно, сработало
- 14. Подтвердить клейм
- 15. Повысить восприятие качества
- 16. Сделать бренд актуальнее
- 17. Нет значимых отличий и преимуществ
- 18. Повысить показатель атрибуции вашей коммуникации к бренду
- 19. Нужен максимально быстрый бизнес-результат
- 20. Необходимо действовать скрыто или «ловушка для аудитории»
- 21. Нужны дополнительные резервы для роста
- 22. Обход легальных ограничений на продвижение
- 23. Создать эмоциональную связь с аудиторией
- 24. Cделать лидером по восприятию качества
- 25. Задача: долгосрочный брендбилдинг и улучшение восприятия
- 26. Стимулирование Trial
- 27. Стратегия низкой цены
- 28. Необходима бизнес-трансформация
- 29. ЦА - не потребители, а покупатели/рекомендеры для кого-то
- 30. Цель - поменять поведение
- 31. Чтобы повысить эффективность коммуникаций: сегментации и таргетинг
- Ничего не найдено
- Выберите
- 06.01 Противоположность / Противопоставление ключевому конкуренту
- 06.02 Зародить сомнение
- 06.03 Новая классика
- 06.04 Дифференциация сразу от всех
- 06.05 Анти-тестимониал
- 06.06 Бросить публичный вызов
- 06.07 Облегчить переход
- 06.08 Использовать конкурентов для лучшего понимания людьми вас самих
- 06.10 Троллинг / Сарказм / Наезд
- 06.11 Наоборот: с уважением
- 06.13 Протянуть руку
- 06.14 Общий переключающий имидж / сообщение
- 06.15 Переключающий продукт
- 06.16 На этапе запуска: Me Too
- Ничего не найдено
- 06.04.01 Общая/Мульти-дифференциация
- 06.04.02 Конкретная продуктовая / сервисная / ценностная
- 06.04.03 Дифференциаация по ситуации использования
- 06.04.04 Оригинальность / Анти-клише / Анти-рутина
- 06.04.05 Интерпретация
- 06.04.06 Свобода - несвобода
- 06.04.07 Обман - Честность
- 06.04.08 Закрытость - Открытость
- 06.04.09 Сложно - Просто
- 06.04.10 Сговор - Независимость
- 06.04.11 Правильно - Неправильно
- 06.04.12 Они рулят - вы рулите
- 06.04.13 Человечность - Античеловечность
- 06.04.14 Ценности - Прибыль
- 06.04.15 Для кого работаем
- 06.04.16 Технологии - Забота
- 06.04.17 Вредное - Sustainable
- 06.04.18 Зло - Добро
- 06.04.19 Основательность/Продуманность - Скорость / Поверхностность
- 06.04.20 Прошлое - Будущее
- 06.04.21 Здоровое - не здоровое
- 06.04.22 Настоящее - Не настоящее
- 06.04.23 Красивые слова - Реальные дела
- 06.04.24 Качество / Уровень
- 06.04.25 Форма / Дизайн
- 06.04.26 Дифференциация не только от других, но и от себя прошлого
- 06.04.27 Другое
- 06.04.28 Шеринг-Антишеринг
- 06.04.29 Яркость-Серость
- Ничего не найдено
Кейсы решения откроются на его странице
Контекст
06. Есть выраженные ключевые конкуренты с характерным восприятием
В целом, этот раздел посвящен различным прямым взаимодействиям с конкурентами в своих коммуникациях. Рост продаж и доли рынка иногда возможен за счет прямой отстройки от конкретных конкурентов, их характерной группы или вообще сразу от всех, кто претендует на удовлетворение той же потребности. Если эти сущности на вашем рынке обладают общей характеристикой (или ее можно сконструировать самим), для которой вы можете стать привлекательной противоположностью, то это отличный ресурс для выхода на новый уровень. Также возможны ситуации, когда стоит просто зародить сомнение в текущем выборе или физически облегчить переход потребителя к себе. При этом в данном контексте представлены и противоположные подходы - когда вы действуете вместе с конкурентами для совместного роста, а не против них.
Подход
06.04 Дифференциация сразу от всех
Интерпретация всего рынка, кроме вас, в определенную сторону через конкретное понятие и представление себя, как привлекательной противоположности этому.